No Grupo Marista, a agenda ESG orienta a forma como a instituição organiza sua gestão e conduz suas decisões. Para que os avanços ocorram de maneira consistente e alcancem toda a operação, é fundamental que o tema esteja presente no cotidiano das equipes, nas escolhas das lideranças e no planejamento das iniciativas em todas as Frentes de Missão.
Em uma organização de grande porte, estruturar essa jornada de forma integrada é um desafio permanente. Para enfrentar esse cenário, o Grupo Marista desenvolveu projetos transversais vinculados a cada um dos pilares da sustentabilidade. Essas iniciativas corporativas são conduzidas por equipes multidisciplinares e têm como foco organizar processos, definir prioridades e garantir que os projetos de cada pilar do ESG avancem dentro da organização. Outro desafio é disseminar a cultura ESG no ambiente institucional, e tornar estes projetos conhecidos pelas pessoas colaboradoras e, mais do que isso, fazer com que estas práticas façam parte de suas vidas, dentro e fora da instituição.
A seguir, conheça os projetos transversais que estruturam a estratégia ESG do Grupo Marista.
Eixo Ambiental: avançar é necessário
O cuidado com o planeta tornou-se uma exigência diante do contexto ambiental atual. No Grupo Marista, compreender o futuro da missão passa, obrigatoriamente, por olhar para o amanhã sob a perspectiva ambiental. Essa caminhada está em desenvolvimento e ainda há muito a ser construído. Atualmente, quatro projetos transversais compõem esse eixo.
O Projeto de Eficiência Hídrica busca ampliar o controle e reduzir perdas no uso da água nas unidades do Grupo Marista. Iniciado em 2024, o projeto envolveu a padronização do monitoramento do consumo, a definição de metas de economia e a aquisição de equipamentos que contribuem para o uso mais racional desse recurso.
O Projeto de Gestão de Resíduos Sólidos tem como foco diminuir o volume de resíduos gerados nas operações, a partir de um acompanhamento mais preciso e do aperfeiçoamento do Programa de Gerenciamento de Resíduos. Nesse contexto, está em desenvolvimento uma matriz corporativa de resíduos, construída de forma a respeitar as particularidades de cada Frente de Missão.
Já o Plano de Ação Climática foi estruturado em diálogo com as metas globais de enfrentamento das mudanças climáticas. Seu objetivo é reduzir as emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) e colaborar para a contenção do aumento da temperatura média do planeta. Em 2024, o Grupo Marista realizou seu primeiro Inventário de Emissões de GEE, etapa que orienta a definição de metas, programas prioritários e investimentos acompanhados de forma contínua.
Conectado a esse movimento está o Projeto de Transição Energética, que atualmente se dedica à identificação de oportunidades para que, nos próximos ciclos, sejam definidos planos e metas relacionados ao uso de fontes energéticas mais adequadas aos desafios ambientais.
Eixo Social: no centro da identidade marista
A dimensão social da agenda ESG está no coração da identidade marista. Os projetos transversais desse eixo buscam qualificar a atuação institucional, tornando o cuidado com as pessoas cada vez mais intencional, mensurável e conectado às necessidades reais das comunidades atendidas.
Três projetos estruturam esse movimento: Gestão de Impacto Social, Redução da Desigualdade Social e Promoção da Diversidade & Inclusão.
O projeto de Gestão de Impacto Social tem como objetivo organizar e qualificar a atuação social do Grupo Marista, assegurando que os investimentos em educação e saúde sejam acompanhados por indicadores claros e metodologias comuns. A proposta envolve a construção de um plano que permita análises contínuas e maior clareza sobre os resultados alcançados.
No mesmo contexto, o projeto de Redução da Desigualdade Social concentra esforços nos públicos em situação de maior vulnerabilidade, com atenção especial às áreas de educação e saúde. A iniciativa busca orientar a priorização de ações, o direcionamento de recursos e o fortalecimento da atuação comunitária da instituição.
Já o projeto de Diversidade & Inclusão tem como foco ampliar a representatividade no quadro de colaboradores e lideranças, de modo que a composição interna reflita, de forma mais justa, a pluralidade da sociedade brasileira.
Eixo de Governança: sustentação da missão no longo prazo
No pilar da governança, três projetos complementam a agenda transversal de ESG. O primeiro está voltado à incorporação do tema na cultura organizacional, por meio de uma caminhada que envolve engajamento das equipes, conexão com o Planejamento Estratégico e acompanhamento sistemático.
O segundo projeto dedica-se ao atendimento dos compromissos assumidos pelo Grupo Marista em agendas globais externas. O trabalho inclui o mapeamento desses compromissos, a análise da maturidade dos processos associados e o aprimoramento da prestação de contas.
O terceiro projeto amplia a agenda ESG para a cadeia de suprimentos, com foco na geração de valor compartilhado com fornecedores. A iniciativa insere critérios ambientais, sociais e de governança nas práticas de relacionamento e desenvolvimento de parceiros.
Para o Grupo Marista, a governança sustenta a continuidade da missão e orienta a tomada de decisão responsável ao longo do tempo.
GerAção ESG
Todos esses projetos convergem para um mesmo horizonte: fazer com que o ESG esteja incorporado à identidade e ao modo de atuar do Grupo Marista. É nesse contexto que nasce o GerAção ESG, uma iniciativa que valoriza a formação e o envolvimento das pessoas como elementos centrais dessa caminhada.
O GerAção ESG envolve as áreas corporativas do Grupo Marista e todas as Frentes de Missão: Pontifícia Universidade Católica do Paraná, FTD Educação, Hospital Universitário Cajuru e Hospital São Marcelino Champagnat.
Saiba mais sobre o projeto aqui e acompanhe os avanços da estratégia ESG do Grupo Marista no Relatório de Sustentabilidade.
