RELATÓRIO DE
SUSTENTABILIDADE

Quando o ano de 2020 começou, quem poderia imaginar os rumos que as pessoas e organizações teriam que tomar? A pandemia da Covid-19 trouxe a necessidade de uma série de adaptações e de reflexões sobre o modo de trabalhar, de interagir e de viver. E nós trabalhamos juntos às comunidades, autoridades e governo para desenvolvermos as melhores formas de continuarmos evoluindo.
Conheça todas as nossas
iniciativas de 2020.
ACESSAR

CONFIRA ALGUNS DESTAQUES DO RELATÓRIO

IMPACTO NA SOCIEDADE

Mesmo com tantos desafios impostos, em 2020 foram destinados mais de R$ 150 milhões para a realização das ações sociais e oferta de bolsas sociais.

EDUCAÇÃO

7.836
bolsas ofertadas na
educação básica
10.140
bolsas ofertadas
através do PROUNI
R$ 732 mil
aplicados em projetos
de alfabetização

SAÚDE

12.647
internações

60.249
atendimento
ambulatoriais
35.510
atendimentos
emergenciais
O Grupo Marista é uma organização calçada em ampliar seu impacto na sociedade. Durante a pandemia, cada uma de suas unidades trabalhou para melhoria da comunidade local, em prol de uma causa global.

16,5 toneladas
de alimentos e produtos de higiene e limpeza

+ de 2.100 famílias
receberam doações diretas de alimentos, produtos
de higiene e limpeza

17.120 cestas básicas

1.851 peças de roupas

R$ 63.200 arrecadados
em campanhas digitais para compra de alimentos
para comunidades vulneráveis.

CUIDADO INTEGRAL
COM A INFÂNCIA

Criação da área de Total Care e campanhas de conscientização, capacitação e incidência pública do Centro Marista de Defesa da Infância promovem a garantia de direitos de crianças e adolescentes dentro e fora dos ambientes da organização, com projetos como Defenda-se, LABMAR e Coletivo Brincante.

35 atividades formativas
em 23 escolas e colégios.
1.787
participantes
Formação de
42 núcleos de proteção
constituídos na Educação Básica
do Grupo Marista

DESAFIOS DA PANDEMIA

Durante todo o período pandêmico, o Grupo e suas frentes trabalharam focados na solução de desafios cada vez maiores. Desde o constante atendimento médico nos hospitais e impressão de suportes para faceshield até o desenvolvimento de respiradores de baixo custo e um robô que aproxima os pacientes de covid de seus parentes e amigos.

OLHAR ECOSSISTEMA

Com foco direto nas startups, foi desenvolvido o Startup Evolution, a fim de apoiar esse público na superação da crise.

Do total dos participantes, 40% tiveram crescimento, 47 chegaram à etapa final do programa e 34 novos empregos foram gerados.

EDUCAÇÃO E
CIÊNCIA NA PANDEMIA

Para estudar o coronavírus e trocar informações, a PUCPR criou um grupo de pesquisa com o Hospital Marcelino Champagnat e Hospital Universitário Cajuru. A equipe descobriu que, além de problemas no coração, a Covid-19 causa lesão no pulmão e, por conta disso, a ventilação mecânica precisa ser mais branda para não agravar ainda mais o quadro do paciente.

Pesquisadores do Centro de Tecnologia Celular da PUCPR, do Complexo Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Paraná e do Instituto Carlos Chagas (ICC/FiocruzParaná) deram início a um projeto pioneiro para avaliar o uso de células-tronco no tratamento de pacientes com síndrome respiratória aguda grave do SARS-CoV-2.

A BioPrint, startup criada no Programa Institucional de Bolsas de Empreendedorismo e Pesquisa da PUCPR, passou a produzir protetores faciais com distribuição gratuita a profissionais de saúde.

ECONOMIA CIRCULAR

O Grupo Marista implementa ações para reduzir, reutilizar e reciclar recursos naturais desde 2018. No que se refere ao uso da água, por exemplo, as maiores unidades da instituição são atendidas por poços artesianos – que representam aproximadamente 40% de todo consumo.

A FTD Educação usa como referência os indicadores de sustentabilidade adotados pela ABTG . Em 2011, implantou um sistema de reaproveitamento de efluentes líquidos descartados no processo industrial. Em três anos, a empresa conseguiu deixar a marca de 50m³ diários e passar para 1,8m³ de água descartada por dia.

10.452M3
de água economizada
12.783.679,96 kw
de energia
8.750 ton.
de resíduos
classe I
592.350 m3
de resíduos
íquidos
72.570 ton.
de resíduos
orgânicos

GOVERNANÇA

Em 2020 foram estabelecidas novas diretrizes para o Programa de Compliance, processos foram revisados e novas políticas implementadas: Anticorrupção e Lavagem de Dinheiro; Conflito de Interesses; Due Diligence; Relacionamento com Entidades Públicas; Relacionamento com Fornecedores e Prestadores de Serviços; Captação de Recursos Financeiros.

Além disso, houve investimento na automatização de busca de informações disponibilizadas por órgãos públicos para conexão com dados da instituição.

53 treinamentos
ao longo do ano
66 horas
formativas
791 colaboradores
formados presencial ou virtualmente