Cultura ESG: como integrar a sustentabilidade no cotidiano das equipes?

Fortalecer a cultura ESG e engajar os colaboradores faz parte do impacto ambiental, social e de governança proposto pela agenda sustentável

A estratégia ESG (Ambiental, Social e Governança) tem se tornado cada vez mais presente no cotidiano das empresas. Porém, para que seja de fato vivida por uma corporação, ela precisa ir além do plano estratégico e fazer parte da cultura organizacional: ou seja, precisa ser construída uma cultura organizacional voltada para o ESG

Para isso, a sustentabilidade precisa estar na rotina de todos os colaboradores, por meio de conhecimento e ação. Saiba mais sobre o que é uma cultura ESG e como o Grupo Marista tem buscado trilhar este caminho.

A cultura ESG no Brasil

Embora o reconhecimento da pauta pelas lideranças seja essencial, também é necessário levá-la a todo o ambiente corporativo. Segundo levantamento da PwC Brasil, mais de 80% dos CEOs brasileiros reconhecem a sustentabilidade como elemento central para a estratégia de negócios. No entanto, o ESG Radar Brasil 2023, da KPMG, indica que cerca de 70% das empresas ainda estão em fases iniciais de maturidade ESG.

Esse descompasso ocorre porque a integração dos pilares ESG depende de uma mudança cultural profunda, que, por sua vez, exige uma série de ações para ser colocada em prática.

Além disso, o tempo é um fator importante. Afinal, as mudanças não acontecem de um dia para o outro, mas a partir de uma jornada contínua de transformação e conscientização. 

Como fortalecer uma cultura baseada em ESG?

Para tirar a estratégia ESG do campo abstrato e levá-la para as ações corporativas, são necessários alguns elementos: 

  • Liderança educadora: líderes engajados modelam valores e comportamentos para que sejam internalizados pelas equipes, inspirando mudanças genuínas. 
  • Comunicação integrada: a comunicação interna transforma experiências individuais em aprendizado coletivo, fortalecendo a confiança e o engajamento. 
  • Gestão do conhecimento: a inovação alinhada ao ESG muitas vezes nasce do conhecimento dos colaboradores, que surge em troca de ideias e interações cotidianas. Valorizar esse saber torna a sustentabilidade patrimônio da corporação. 

GerAção ESG: Protagonismo na prática

No Grupo Marista, a campanha GerAção ESG foi lançada em 2025 visando fortalecer a cultura ESG entre todas as instâncias e colaboradores. O jogo de palavras entre “geração”, relacionado ao pertencimento coletivo, e “gerar ação”, que remete ao movimento, indica que o objetivo é estimular a atuação conjunta em busca dos objetivos ESG

A iniciativa reforça que cada colaborador, independentemente do cargo, pode ser protagonista de pequenas atitudes que, somadas, geram impactos positivos. Os resultados de engajamento no ano passado foram expressivos: as ações de mobilização alcançaram mais de 33 mil visualizações e interações.

A vivência da cultura ESG

Quando a sustentabilidade está presente na cultura de uma organização, ela não é vista como “tendência passageira” e passa a orientar toda a forma como se pensa, decide e lidera.

Saiba mais sobre as ações ESG do Grupo Marista no Relatório de Sustentabilidade 2025 e no Portal ESG.

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