O cuidado integral com as pessoas faz parte da missão Marista. É com esse propósito que o Complexo de Saúde do Grupo Marista une a tradição e os valores herdados de São Marcelino Champagnat à inovação e busca contínua por melhorias.
Em 2026, o Hospital São Marcelino Champagnat e o Hospital Universitário Cajuru avançaram no desenvolvimento de soluções para aprimorar processos e qualificar os serviços. Essas iniciativas fortalecem a atuação das instituições, tendo como prioridades a excelência no atendimento, a segurança e o bem-estar de pacientes e familiares.
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A seguir, conheça os principais avanços do Complexo de Saúde e como eles contribuem para a evolução dos serviços em ambas as unidades.
Novas estruturas ampliam a capacidade de atendimento

A ampliação da capacidade de atendimento e a modernização da infraestrutura estão entre os principais avanços do Complexo de Saúde do Grupo Marista em 2026. No cumprimento do Projeto Rueda, o planejamento estratégico do Grupo Marista até 2030, o segundo semestre marcou um novo ciclo de investimentos.
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Entre as iniciativas estão a ampliação do Pronto Atendimento do Hospital Cajuru, que terá sua capacidade assistencial quase dobrada, e a expansão do Centro de Especialidades do São Marcelino Champagnat, que passará de aproximadamente 10 mil para 16 mil consultas mensais. Também está prevista a incorporação de 32 novos leitos, ampliando a capacidade de assistência hospitalar.
Os investimentos incluem, ainda, a modernização da estrutura do Hospital São Marcelino Champagnat e a incorporação de novas tecnologias, com destaque para os avanços na cirurgia robótica, uma das áreas de referência da instituição.
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Nova estrutura organizacional fortalece a gestão

Além dos investimentos em infraestrutura e tecnologia, o Complexo de Saúde passou por uma reorganização de sua estrutura de gestão, alinhada aos objetivos estratégicos para os próximos anos.
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A mudança também faz parte do Projeto Rueda, tendo como base cinco pilares: Sustentabilidade Financeira, Excelência Assistencial, Expansão de Serviços, Educação e Sinergias e Transformação Digital.
Para colocar essas diretrizes em prática, a gestão executiva, antes concentrada em uma única diretoria, passou a contar com três áreas especializadas, vinculadas à Diretoria Executiva de Saúde:
- Diretoria Assistencial: reúne as gerências médicas e de enfermagem dos dois hospitais e a área de Qualidade, com foco na excelência clínica e na segurança do paciente;
- Diretoria de Negócios: integra Marketing e Experiência do Cliente, Comercial e Captação de Recursos, com foco na sustentabilidade financeira e na expansão dos serviços;
- Diretoria Administrativa: reúne áreas como Suprimentos, Infraestrutura e Manutenção, Hotelaria e Regulação de Leitos, além do Escritório de Projetos, responsável pelo acompanhamento das iniciativas estratégicas.
A reorganização busca promover maior integração entre as áreas assistenciais e administrativas, com responsabilidades distribuídas de acordo com as necessidades de cada setor.
Dessa forma, o Complexo de Saúde aprimora seus processos de gestão e fortalece a governança para responder aos desafios e às oportunidades dos próximos anos, mantendo o cuidado com as pessoas no centro das decisões.
Outras iniciativas que fortalecem o cuidado

A evolução do Complexo de Saúde também se reflete em iniciativas que aproximam os serviços das necessidades dos pacientes e valorizam o trabalho dos profissionais.
Uma delas é o Portal do Cliente, plataforma digital que facilita o acesso a agendamentos, resultados de exames, histórico de atendimentos e informações sobre a jornada do paciente. A ferramenta oferece mais autonomia e praticidade, tornando a experiência com os serviços de saúde mais simples e acessível. A solução está disponível para os pacientes das duas unidades hospitalares.
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No Hospital Universitário Cajuru, a Websérie EntreVidas: Nos Bastidores do Cuidado aproxima a comunidade da rotina hospitalar por meio de histórias reais de pacientes e profissionais. Ao longo de 20 episódios, a produção apresenta os desafios dos atendimentos de alta complexidade e o trabalho das equipes de um hospital 100% SUS, dando visibilidade às pessoas que fazem parte dessa missão diariamente.
Já o Hospital São Marcelino Champagnat conquistou novamente o Selo Diamante do Programa Segurança em Alta, da Unimed. A recertificação, realizada em julho de 2026, avaliou 2.518 requisitos relacionados à qualidade dos processos e à segurança do paciente. O reconhecimento reflete o trabalho das equipes e os investimentos contínuos na qualificação da assistência.
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Cuidado com foco na missão Marista
Ao investir em infraestrutura, tecnologia, gestão e qualidade assistencial, o Grupo Marista amplia sua capacidade de responder às necessidades da sociedade, mantendo os valores da missão Marista como referência para suas decisões.
Acompanhe o Grupo Marista, o Hospital Universitário Cajuru e o Hospital São Marcelino Champagnat nas redes sociais e conheça mais sobre as iniciativas que fazem parte dessa missão de cuidado.