No Grupo Marista, a governança é um dos pilares que garantem a perenidade da missão e fortalecem a tomada de decisões. A partir dela, são criadas as condições necessárias para ampliar o impacto gerado nas áreas da educação, saúde e defesa dos direitos da criança e do adolescente.
Em 2025, consolidamos nossa governança, fortalecendo uma cultura baseada em ética, transparência, gestão de riscos e inovação.
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A seguir, confira os principais destaques da governança no ambiente corporativo do Grupo Marista e em suas diferentes Frentes de Missão.
Governança corporativa e financeira
No âmbito corporativo, destaca-se a consolidação de uma governança orientada por dados, com processos mais integrados e decisões apoiadas por indicadores estratégicos. O Conselho de Administração, os comitês técnicos e os fóruns corporativos ampliaram o acompanhamento da agenda ESG, incorporando temas de sustentabilidade à gestão de riscos e fortalecendo nossa visão de longo prazo.
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A gestão financeira, por sua vez, evoluiu com novos instrumentos de planejamento, inteligência de dados e monitoramento contínuo. Como resultado, aprimoramos o uso responsável dos recursos, o que possibilitou novos investimentos em bolsas de estudo, atendimentos ao SUS, projetos sociais e iniciativas ambientais. No último ano, registramos superávit em todas as Frentes de Missão.
A sustentabilidade financeira é discutida de forma integrada nas Frentes de Missão e nos órgãos de governança. Além disso, mantemos diálogo contínuo com instituições financeiras e parceiros estratégicos. Exemplo disso é a realização anual do Banking Day, evento que promove transparência sobre resultados e perspectivas, fortalecendo relações de confiança com stakeholders.
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Ética, integridade e transformação digital
No campo da ética e da integridade, 100% dos colaboradores do Grupo Marista foram informados sobre as políticas anticorrupção. Além disso, mantivemos um Programa de Compliance estruturado e canais independentes de escuta. No período, não foram registrados casos de corrupção, violações graves de direitos humanos ou vazamentos de dados pessoais.
A transformação digital também foi incorporada à governança, por meio de mais de 200 projetos de tecnologia desenvolvidos em 2025. Entre essas iniciativas estão ações voltadas à Inteligência Artificial, segurança da informação, analytics e gestão integrada de indicadores ESG. Essas ações ampliaram a eficiência operacional e qualificam a tomada de decisão.
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Governança que gera valor nas Frentes de Missão
Os avanços corporativos refletem diretamente nas Frentes de Missão, por meio de ações que fortalecem a gestão compartilhada e potencializam resultados em diferentes áreas de atuação.
Na PUCPR, a receita operacional líquida superou os R$ 976,4 milhões. O superávit foi de R$ 58,2 milhões, reinvestidos integralmente na operação. Os resultados financeiros potencializaram a missão educativa da universidade. A instituição ultrapassou o número de 48 mil estudantes nos diferentes níveis de ensino (graduação, especialização, mestrado e doutorado). Além disso, mais de R$ 12,5 milhões foram investidos em tecnologia, qualificando o polo universitário.
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Na FTD Educação, o impacto na cadeia produtiva nacional foi 20,2% maior em 2025 do que no ano anterior. Foram movimentados R$ 313 milhões em iniciativas que incluem contratação de gráficas, fornecedores de papel, logística e serviços regionais. A receita operacional líquida da FTD ultrapassou a marca de R$ 1,5 bilhão.
No Complexo da Saúde, que enfrenta desafios operacionais e regulatórios característicos do setor, a governança se faz ainda mais fundamental. A área, formada pelo Hospital Universitário Cajuru e pelo Hospital São Marcelino Champagnat, registrou superávit de R$ 6,4 milhões. Para o futuro próximo, estão previstos investimentos que vão qualificar a infraestrutura e o polo tecnológico de ambas as unidades.
Já na Organização Religiosa da Província Marista Brasil Centro-Sul, a consolidação de 27 fichas de riscos representou um importante avanço na gestão integrada de riscos, o que ampliou a capacidade institucional de prevenção, resposta e tomada de decisão alinhada à missão Marista e aos princípios ESG.
O poder da governança
Ao fortalecer a governança em toda a organização, o Grupo Marista cria bases sólidas para ampliar sua sustentabilidade e gerar valor compartilhado para a sociedade. Dessa forma, garante que suas decisões permaneçam conectadas ao propósito institucional e à missão de promover a educação, a saúde e a defesa dos direitos de crianças e adolescentes.
Conheça mais sobre nossas ações de governança no Relatório de Sustentabilidade 2025.
